比如，行业成熟度低问题突出。行业发展质量参差不齐，行业信任危机难以化解等问题仍待进一步解决。南昌博爵汽车用品品牌汽配供货中心企业负责人表示，“中国汽车市场最近十几年井喷式发展，服务市场相对滞后，整体处于散、乱、小的阶段，这是行业的痛点。但同时随着移动互联及数字化技术的发展，会有更符合市场需求的新模式发展起来”。

　　据数据统计：从线上整体汽车配件销售来看，易损保养件是线上零售绝对的主力，已经形成了非常可观的销售规模，尤其是高度标准化、品牌化的润滑油、电瓶、轮胎三大品类销量排名前列。究其原因在于，油品、蓄电池、轮胎较早地从批售化向快消化、终端零售化转型。对此，博爵轮胎品牌汽配批发供货厂家认为，曾道人中特网，中国消费者的需求与发达市场存在较大的差异，中国的消费者希望得有品质保障的维保服务，这也要求行业必须向数字化转型，满足消费者偏好趋势。

　　另外，随着近几年移动互联网技术的飞速发展，互联网行业开始跑步入场，与此同时，原有价值链上的大企业也纷纷出圈寻求新的模式突破，目前市场上具有代表性的模式主要包括M2B2b2c价值链模式；流量中介纵向整合模式、B2B汽配电商模式，以及S2c价值链模式四大类为主。博爵汽车用品有限公司通过透析其商业模式创新发现，其背后在于数字化浪潮推动“人、货、款、客、店”的重构。

　　我们拿博爵汽配批发供货厂家为例，以客户为中心，重点解决消费者核心痛点，进行数字化门店管理赋能等方面着手，对门店技师、终端消费者打造有别于传统模式的关怀与创新。纵观后市场的发展，其本质在于底层核心能力的构建上，比如数据获取及数据增值能力；供应链管理能力；维保技术与标准建化能力等。因此，博爵品牌轮胎机油电瓶等汽车用品一站式供货平台认为如何能够快速建立数字化能力参与到行业基于数字化的变革当中，是目前行业参与者特别是传统参与者无法回避的课题。

　　未来，在数字化发展趋势下，行业从业者该如何把握机遇应对挑战。选择一个像博爵汽配这样整合产业链上下游资源，做深赋能、做强纵向整合，提升行业在市场所在区域内资源调配能力和效率的平台才是重点。